刘青

摘要：供电企业为有效提高其管理水平，在激烈的竞争环境中，处于有利地位，纷纷将财务刚性预算管理引进企业管理中。通过对财务刚性预算管理进行简单概述，了解到财务刚性预算管理在供电企业中所发挥的作用及其重要性。针对如何更好地对供电企业有效实行财务刚性预算管理，进行讨论分析，并给出自己的建议。在此，与各位相关研究人员进行交流讨论。

关键词：供电企业 财务刚性 预算管理 电力行业

一、引言

如何有效提高供电企业的管理水平，成为现阶段各大供电企业关注的重点工作。财务刚性预算管理因其能够在企业管理工作中发挥重要的作用，已经被越来越多的供电企业相继引进到企业管理中来。针对如何在供电企业中准确运用财务刚性预算管理，进行一系列的分析研究。

二、简述财务刚性预算

财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容，具体是指一系列用来反映企业在未来一定期限内预计财务状况、经营成果以及现金收支等企业价值指标的各种预算的总称。而财务刚性预算则是指在传统的财务预算的执行过程中，留有较小的变动余地。其可以在对财务支出预算中的某些重点项目、任务实现以及完成进度进行重点表现的同时，还可以实现各项收入目标实现责任的有效落实。财务刚性预算采用定向限额的方式，具有较强的控制性，能够形成有效的制度约束机制，保证预算目标的顺利实现。……