李永莲

中国企业在国际化进程中的跨文化管理模式研究

李永莲

摘要：随着改革开放的深入发展，越来越多的中国企业在政府“走出去”战略思想的鼓励下，走出国门，面向世界，进行海外投资。但是，在中国企业的国际化发展进程中，文化障碍是影响中国企业海外投资失败的重要因素之一。本文就在分析中国企业“走出去”动因的基础上，总结跨文化冲突对中国企业国际化发展的影响，并提出中国企业在国际化进程中构建跨文化管理模式的相关建议。

关键词：中国企业；国际化进程；跨文化管理

为了寻求更广阔的市场，获得更优质的资源，摆脱地域的局限，越来越多的中国企业开始将目光转向国际市场，从事跨国际的生产、经营、投资活动。当然，这和政府的鼓励支持有着分不开的关系。改革开放之后，为了发展经济，中国政府鼓励企业“走出去”，积极参与国际竞争。近年来，随着经济全球化的发展，中国企业已经广泛参与到全球生产、经营的竞争网络之中，以并购、收购、兼并等形式的对外投资总额也在不断地增加。中国企业在获得资本积累和先进经验的同时，也获得了更加稳定的市场环境和供应链。可以说，这是中国企业“走出去”的主要动机。但是，我们也应该看到，中国企业在获得国外先进技术和管理经验、积累大量资本的同时，也存在着文化冲突方面的风险。根据麦肯锡的统计，在过去的20年里，在全球企业的兼并竞争中，能够获得预期效果的企业不足一半。……