孟丽

中小企业财务预算管理中存在的问题浅析

孟丽

预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

财务预算是反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算具有规划、沟通和协调、资源分配、营运控制和绩效评估的功能。财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值角度全面而系统地反映经营期决策预算与业务预算的结果，因此，它在全面预算体系中是重中之重。

中小企业是国民经济发展的重要组成部分，近年来，中小企业在我国的经济体系中快速崛起，随着中小企业的不断发展壮大，经济效益的提高，财务预算管理的重要性在中小企业发展中日益体现出来。由于中小企业自身产业规模小、资金实力不足、管理水平相对较低、竞争力弱等特点，科学的财务预算管理对怎样合理的安排资源配置及生产经营，如何加强资金的管理和使用，提高企业经营管理水平，实现企业效益最大化的经营目标作用尤为重要。

一、中小企业在财务预算管理中存在的问题

目前，由于中小企业自身中小企业在财务预算管理上还存在许多有待优化的问题。……