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一撕得:纸箱的无限可能

2016-07-20王苏娜

商业评论 2016年7期
关键词:物流产品

王苏娜

邢凯出来创业是在2012年初。此前,在以好记星、背背佳等产品而闻名的橡果国际,他28岁当上高管,离开时手上掌管着20个亿的生意。因为“不快乐”,他拉上生意场上结识并相互看对眼的戴晓杨,一起在淘宝上开个了化妆品店。

一年时间,两个人做到了过千万的销售额。邢凯说,他们的店铺悠刻在淘宝整个化妆品类目中位列前三,对于店铺的三项评价(描述相符、服务态度和物流服务)均达到4.9分。客户满意度是一切的衡量标准,为此他们想尽办法改善服务。

类似的服务就包括了改进化妆品的物流纸箱。作为淘宝的重度使用者,邢凯憎恨五花大绑的物流纸箱,厌恶一切难开的包裹。于是,他们自己定制纸箱,尽可能减少透明胶带的使用,为此不惜增加成本使用3M胶,并设计了拉链式开口,让见到商品之前的开箱也成为一种愉悦的体验。

这样做着做着,很多淘宝电商向邢凯提出购买纸箱。“慢慢的,我们认为这个事可能是一种需求。”

一开始,邢凯要的只是一个好的产品。

从第一代产品到如今的第五代,邢凯越来越看清了一撕得和传统纸箱厂的区别——是否以人为中心。以人为中心,首先要找准谁是客户。和任何一个B2B行业一样,一撕得不仅要考虑终端的消费者,还要考虑谁会对纸箱采购行为产生影响,谁又负责决定性的决策。

综合这三类客户的需求,一撕得首先从产品细节出发,在一些重要的方向上做出改善。他们进一步改进了拉链的撕拉效果;……

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