开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司 吴琼

浅析公司转型中的财务风险及防控措施

开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司 吴琼

在新的市场形势下，煤炭企业转型中面临着种种考验和机遇，煤炭企业由生产型向托管等各种形式的服务型转变过程中面临的财务风险逐步加大。本文分析了煤炭企业转型中所面临的财务风险，并结合其企业特征，提出了一些防范财务风险的措施。

财务风险 风险防控 预警制度

1　荆矿公司在新公司构建初期所面临的资金风险

1.1工程合同引起的资金风险

由于工程合同具有周期长、规模大的特点，同时还受自然因素和环境因素等方面的影响，资金风险始终贯穿于合同执行的全过程，如建设方事前审查不细、资金实力不足、合同结算、回款条款规定不严密等，将给公司的生产经营活动埋下风险隐患，会直接影响公司经济效益的实现。

1.2受工程款滞后所导致的公司资金链紧张的风险

目前荆矿公司的经营方式是两个公司一体化经营，受当前煤炭形势低迷的影响，矿业工程公司外出劳务工程款的结算受到了一定冲击，基本上是荆矿公司用煤款先垫付外出人员的薪酬等，但是随着外出规模的扩大，荆矿公司需要垫付的资金也越来越大，以煤款垫付建设方初期项目的投入资金让荆矿公司背负沉重的资金压力，但是荆矿公司为了扩大市场占有率，又不得不做出垫资的选择。荆矿公司的大量流动资金被建设方占用，导致荆矿公司的沉淀资金越来越膨胀，严重影响了公司的经营利润和资金流的周转循环。……