摘 要 执行难不仅是法院工作中存在的突出问题，也是全社会关注的焦点和热点，解决执行难问题是一项长期任务，也需要全社会共同努力共同解决。但就法院而言，破解执行难的出路就在于改革，通过改革，使执行体制更加合理、管理体制更加科学、监督机制更加有效、保障更加有力。本文通过浙江省仙居县人民法院的实例来阐述了如何运用执行员助理及“五互”工作法破解执行难，以对执行工作有所裨益。

关键词 执行员助理 “五互”工作法 破解 执行难

作者简介：王华海，浙江省仙居县人民法院。

中图分类号：D926.1 文献标识码：A 文章编号：1009-0592（2016）02-187-02

多年来，与各地法院一样，仙居法院被“执行难”所困扰。一方面被执行人难找、执行财产难找难处理，另一方面人少案多矛盾尖锐、执行队伍人员良莠不齐工作进度不平衡、破难信心不足办法不多。如何立足自身、完善机制、整合资源、提高效能成为仙居法院破解“执行难”的重点课题。2013年下半年以来，经充分调研，立足挖掘自身潜力，以建立“1+1”和“5合1”的执行助理运行模式为载体，推行执行队伍互补、互助、互动、互督、互勉的“五互”工作法。通过一年运行，成效显著。2014年主要工作指标均达到合理区间或符合省高院工作要求，其中网拍率100%，委托拍卖平均天数28.74天，和解标的清偿率所占比例为45.76%，均列全市第一；18个月以上和解未履行完毕案件147件，保全率6.23%，均列全市第二；年度执行到位标的（含和解到位标的）2.07亿元，创历史新高。被省高院评为全省“综合治理执行难先进法院”，执行局荣立三等功。……