占敏 秦小萍

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01

摘 要 企业经营需要各类人才共同协作来完成，而人力资源管理的核心便是做好人力协调，进而为企业发展贡献更大的力量。电力企业进行深入化改革后，为了适应市场的竞争机制，促使自身更好的发展，做好人力资源的管理是非常有必要的。人力资源管理激励机制的实施，将更有利于人才的吸引，为企业的有序经营、高效发展奠定下良好的基础。本文主要就人力资源管理中激励机制的含义、重要性、当前所存在的问题及激励机制的构建这几方面进行相关论述。

关键词 电力企业 人力资源管理 激励机制

电力企业长期以来在我国的经济发展、民生供给等方面发挥着重要的作用，

当前国家对电力企业进行了深化改革，如何面对市场竞争，获得发展是当前电力企业所面临、思考的问题之一。对于企业而言，调动电力企业经营管理者与员工的积极性问题，是影响企业发展的症结之一，而人力资源管理水平的优劣对电力企业的市场竞争、行业发展有着极大的影响作用，如何有效发挥人力资源的管理作用，提升电力企业市场竞争力是一件需要深思的事情。人力资源管理中激励机制的建立，将有效的激发员工的潜力、提高其工作效率，充分发挥人才价值，推动电力企业的发展。

一、激励机制的含义

激励作为开发人才的有效方式，主要是通过科学合理的组织设计来达到一定的外部奖酬形式，并借助相关行为规范和奖惩措施来促进信息沟通、规范成员行为，进而达到员工目标的系统活动。……