中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司 田志杰

浅谈企业应收账款的管理——以火电施工为例

中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司 田志杰

应收账款管理是火电施工企业营运资金管理的重要组成部分，本文通过现阶段火电施工企业应收账款的管理现状分析，提出应从事前、事中、事后几个方面对应收账款加强管理。

应收账款 现状 影响 管理策略

火电施工企业的应收账款是指在施工经营活动中，依据合同规定或价款结算确认书向发包方(建设方)主张的债权，一般包括应收工程款(含质保金)、应收设备材料款。

1　火电施工企业应收账款的管理现状

(1)在我国国家宏观调控等多重因素综合影响下，使得一些合同业主的融资渠道受到阻碍，从而使融资的难度和融资成本上升，业主拖延工程验收和结算流程，有的工程竣工3年了，结算还未完成，款项未收回。(2)近年来，火电施工行业竞争激烈，火电施工企业必须通过市场信用来不断地提高企业本身的竞争力，不断地扩大自己的业务规模；由于市场经济体制本身的不完善，企业本身的信用管理、诚信方面以及约束机制也不够健全，这也给建设单位的账款拖欠、商业欺诈等提供了可乘之机。(3)经济风险，由通货膨胀、利率、汇率及市场变动等因素的影响，火电施工企业面临着前所未有的风险和挑战，应收账款余额增长幅度较大。(4)应收账款管理的基础工作比较薄弱。第一，施工单位领导不够重视。……