摘 要：随着事业单位分类改革，某地质队被分类为二类公益事业单位，首先应该在确立事业功能主导地位的同时，逐步健全完善绩效工资制，使其在促进社会经济发展，改善民生，推进社会进步方面发挥其重要作用。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。单位利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收入的调节，鼓励员工追求符合组织要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现组织目标。绩效工资作为一种绩效手段，对那些从事野外一线和重要岗位上的职工具有很大的激励作用。文章分析探讨岗位绩效工资方案及实施过程中存在的一些问题，并提出具体的对策建议。

关键词：绩效工资制 绩效考核 岗位绩效

中图分类号：F240 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）08-291-02

一、地勘单位岗位绩效工资改革背景

事业单位改革正如火如荼地进行。改革的重点之一是收入分配制度，即全面实施绩效工资制。地勘事业单位如何根据行业特点，适应形势的需要，建立起科学的激励机制，最大限度地激发职工积极性、主动性和创造性，是提高地勘事业单位核心竞争力的关键，也是地质事业发展的关键所在。

2011年9月山西省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于山西省事业单位实施绩效工资的指导意见》（晋政办发[2011]74号文件）。2012年9月地勘单位开始实行绩效工资制，绩效工资制取得了一定的成效，但也有一些不足之处。……