付立丽

摘 要：我国现阶段正在大力的发展我国的铁路运输，因此我国的铁路工程的建设也在不断的增多。在铁路工程的施工过程中，有很多的项目管理工作需要进行很多方面的管理，项目的成本管理就属于其中的管理工作之一。本文针对铁路施工项目的成本管理进行阐析和论述，希望通过本文的阐析和论述能够为我国的铁路施工的项目成本管理贡献一份力量，同时本文根据现场的实际施工成本管理作为阐述的基础来进行详细的阐析和论述，能够保障本文的叙述不脱离实际。

关键词：铁路施工项目；成本管理；思考论述

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1 引言

伴随着我国的铁路工程不断的增多，我国的铁路工程项目也面临着许多的工程问题或者说是工程难题。具体的问题有四个问题。第一个问题是铁路工程在施工前期有很大的拆迁问题需要处理，这一问题存在很大的工作量，并且也很棘手。第二个问题是铁路工程也面临着工程工期紧张的问题。第三个问题是铁路工程的相关施工技术都非常的有技术含量。第四个问题是铁路工程在施工的过程中还存在施工难度大的问题。上述的四个问题在处理的过程中都面临着整个工程的项目成本增加和投入的问题。因此在工程施工的前期，我们工程项目的成本管理人员要保障在施工中零缺陷，零问题的基础上行进行施工成本的控制和管理。施工成本的管理和控制好坏直接的影响着整个工程的进度和工期。……