王敏

摘 要：实践表明，EVA业绩评价系统可以克服传统评价指标的缺陷，使企业业绩评价结果更趋于合理准确。基于这些诸多的优越性，得到了企业广泛的推广应用。本文分析了EVA业绩评价系统的特点、作用等，阐述了EVA业绩评价系统的实际应用，充分发挥了EVA在企业经济管理中的效应。

关键词：EVA系统；业绩评价；实施措施

中图分类号：F275 文献标识码：A

EVA系统是以业绩评价为核心，联系价值管理的各个阶段功能形成的综合财务管理框架。EVA系统本身包含了强大的分析功能，可以为企业内部每一个人提供共同的目标。

EVA作为一种全新的价值评价管理体系，是基于在税后营业净利润和产生此利润所需要的资本投入总成本的企业绩效财务评价方法，同时也是调整税后经营利润减去企业现有的资产经济价值成本后的余额。

在实际应用中，EVA业绩评价管理系统一方面有利于企业全面发展财务目标的实现，也有利于指标的考核，对企业的财务行为等评价提供决策依据。另一方面EVA可以准确地对每个报告期内投资中心为股东创造的价值实现量化分析，实现股东财富最大化的实现。

同时EVA还可以实现不同投资中心经营业绩的横向比较，促使投资中心把追求本部门利益最大化的行为汇集于实现公司长远利益最大化的实际行动中，更好地协调部门与整体、各部门间的利益关系。

需要说明的是，EVA业绩系统的实施更符合会计信息质量的经济效益与实质性原则。……