苏东清



浅析林业企业内部控制的问题及其对策

苏东清

摘要：着经济制度的不断改革，在党十八大之后，在全国范围内提倡节能节约的背景下，在林业企业中加强对资金的控制，合理运用林业企业资金是一个值得讨论的问题。对我国国情来说，一般林业企业均属于国家企业事业单位，均有一定的内部管理经验，但执行力尚有欠缺，制度上仍有一定的缺位，需要进一步加强对内部的控制。随着国家逐渐对林业企业放松管制，在改革阶段，许多林业不断的摸索转型中前进，市场化的情景下，林业企业必须改变以适应市场需要，获取市场份额，争取利润利益。

关键词：林业企业；内部控制；风险控制；完善

随着经济制度的不断改革，在党十八大之后，在全国范围内提倡节能节约的背景下，在林业企业中加强对资金的控制，合理运用林业企业资金是一个值得讨论的问题。对我国国情来说，一般林业企业均属于国家企业事业单位，均有一定的内部管理经验，但执行力尚有欠缺，制度上仍有一定的缺位，需要进一步加强对内部的控制。近几年林业企业在内部控制也投入了很多财力物力，却成绩不是特别的突出，在其内部控制制度上的完善需要加大力度，尽可能的减低企业风险，加强对资金和业务的管理，我们需要加强对内部控制的重视度，迎接更大挑战和机遇，突出林业企业的优势强化市场地位。

一、内部控制中的问题

(一)企业结构不合理