试论国有企业人力资源管理的激励机制
2016-07-02李宁
经营者 2016年8期
李宁
摘 要 在国有企业的人力资源管理中建立适当的激励机制有助于提高工作人员的工作积极性,并能提高职工的工作效率,将对企业的发展起到重要作用。本文主要从目前国有企业人力资源管理的激励机制中存在的问题与改进建议上展开论述,希望能对国有企业人力资源管理工作带来帮助。
关键词 人力资源 激励机制 问题 措施
一、引言
随着市场竞争的不断加大,各项工作的从业人员都是直接进行工作,并为企业创造效益的,所以一个企业的人力资源对于该单位的发展来说极为重要。因此,必须加强对人力资源的管理,利用相应的激励机制,增强员工的工作积极性,最大限度地提高职员的工作效率,进而提高企业的经营效益与市场竞争力,从而达到推动国民经济发展的效果。
二、激励机制的重要性
激励作为人力资源中的一个重要内容,在企业管理中应用广泛,主要是通过一些奖励措施和工作环境的变更,并利用相关的规章制度和惩罚制度,来激发并引导员工的行为,实际上是调动员工的工作积极性,增强其创造性,提高工作效率进而为企业单位作出更多贡献。
激励机制的存在对于提高企业员工的工作积极性有直接的效果。通过激励机制,可以将相关的规章制度以及相应的奖惩制度及时告知员工,员工可以明确自己的工作方向,同时可以有效避免产生不必要的错误。在这个过程中,企业与员工紧密联系起来,使员工更清楚哪些行为会产生对应的影响,并保持为激励状态,在这种状态下完成工作更容易获得满足感,工作也更有激情,能显著提高工作效率,也对发掘员工的潜在能力起到积极作用。……
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