范田水

摘要：全面预算是建立在有关计划的基础上，对企业现行的资源部署、实施数量化核算、控制，可以使企业资金的具体调配、使用真实的体现出来，在企业财务管理当中是一项非常重要的内容，并且其发挥的作用也在不断提高。本文针对建筑施工企业在全面预算当中的问题进行分析，提高并强化全面预算，从而使其能够更好的为其服务，发挥全面预算的作用。

关键词：建筑施工企业 全面预算 作用

全面预算管理就是使财务计划完成数量化的过程，其涵盖着对物、财、人、销、产、供等有关方面的预算，可以为管理决策提供有效的依据。基于建筑施工企业的集约化以及集权化程度不断提高，使建筑企业所有的活动都根据计划运行以及流转，完成资金规划，是如今建筑企业面临的一个重点问题。

一、全面预算管理方面的原则

（一）战略性原则。对于战略目标来说，全面预算是企业所有生产经营等有关活动前进发展的方向，同时也是企业对未来发展的期望。全面预算管理就是为了能够达成企业战略目标所实施的对企业未来的规划，一定要将战略目标作为根本导向。企业处于不同的发展阶段，其战略重点上也存在很大的差异，那么全面预算管理的重点也就随之出现了变化。企业在成长的初级阶段应该将资本预算当做全面预算管理的重点，而到了成熟期之后就应该将成本控制作为重点，最后直到衰退期全面预算管理需要将现金流量监控作为重点。……