班凯瑛

摘要：本次研究探讨了建筑企业人力资源管理模式与激励机制方面的内容，首先指出了人力资源管理模式与激励机制对于建筑企业的重要性，随后分析并指出了当前我国建筑企业人力资源管理模式与激励机制存在的几个问题，再之后针对这些问题提出了几条解决措施，希望可以为我国建筑企业的发展提供借鉴。

关键词：建筑企业 人力资源模式 激励机制

一、引言

在当前我国社会主义市场经济体系中，建筑行业的重要性不言而喻。改革开放几十年来，建筑业为我国社会经济的发展做出了巨大的贡献。随着建筑业的日趋成熟，对建筑企业的发展也提出了更高的要求。现阶段建筑企业能否发挥出应有的社会作用，归根结底在于其人力资源管理模式与激励机制。建筑企业的人力资源具有一定的特殊性，无论是职业道德、职业素质还是综合能力方面都对人力资源提出了特殊的要求。此外，现代建筑企业中有相当一部分员工属于高素质人才。因此，如果建筑企业的人力资源管理模式与激励机制不够科学，那么企业人才就无法发挥出应有的作用。当前我国建筑企业的人力资源管理模式和激励机制都存在着一定的问题，并且已经开始引起人们的关注。

二、建筑企业人力资源管理模式与激励机制存在的问题

当前我国很多建筑企业存在着人力资源管理模式不科学以及人才激励机制不完善的情况，主要表现为如下几个方面。……