建筑经济成本管理体系中存在的问题及对策
2016-06-30刘刚
消费导刊 2016年5期
刘刚
摘要:随着我国市场经济的不断发展,我国建筑领域的经济面临着严峻的挑战,行业之间的竞争不断扩大,为了保证企业的快速发展,必须建立完善的施工经济管理措施,企业必须做好施工成本管理,以抗衡这种逆境成长,以实现长期的持续发展和增长。本文分析了当前建筑工程造价管理存在的主要问题及其原因,探讨了市场经济下经济成本管理的对策。
关键词:建筑 经济成本管理 存在问题 对策
经过调查,建筑行业利润呈下滑趋势。由于工程施工企业的利润需求,在保证合同和工程质量的前提下,施工企业要达到最大的经济效益为最终目标,改变目前粗放经营管理的现状,需要不断的采取合理有效的措施加大施工成本管理力度,不断提高工作水平,并用科学的方法来控制施工成本。
一、建筑经济成本管理的概念
建筑经济成本管理是一种企业管理,通过减少项目的成本,从而达到企业管理的目的。首先是对建设经济成本的需要做一个预算,并系统的管理预算好后的预算成本,这样在合理的预算以及有效的管理的情况下,良好的施工过程中的预算和管理成本的最大控制,总之,是用最少的成本换取最大的效益。
二、建筑经济成本管理中存在的问题
(一)经济成本管理观念陈旧,缺乏动态管理观念
在我国建筑业经济成本管理的过程中,很多企业将经济建设过程中的成本消耗和成本的消耗作为自身经济成本的管理,企业的整体经营理念的缺失以及相关供应链也有待完善整体的管理理念,同时在资源供应过程中的成本没有进行有效的控制,传统形式的经营理念依据束缚现代企业的管理。……
登录APP查看全文
