摘 要 近年来，我国改革开放政策不断深入，社会主义经济市场也得到了进一步的发展。当前环境对我国电力企业工作的方方面面提出了更高的要求，只不断创新管理机制才能使企业得到更好的发展，从而为国家经济建设作出贡献。

关键词 电力营销 创新机制 管理

一、前言

随着电力企业改革机制的不断深入，我国电网提出了“一强三优”战略计划，也就是将国家带囊公司建设成为现代化的，以优良服务和优秀业绩等为主的管理体系，从而促使电力企业的经济效益和建设得到更好的发展。如果以传统的方式来进行营销管理，那么将出现不适应发展的状况，所以还需要进一步创新和改革，进而促使电营销管理创新机制得到全面的发展。

二、企业电营销管理存在的问题

很多企业在市场营销管理方面都存在力度不足的现象，同时也并没有展开全面性的用电营销普查，对用电客户缺少信息的准确调查和资料的全面了解，导致管理平台的建设中始终存在着漏洞。电力企业本身具有一定的特殊性，这导致用电营销管理过程中与时代的发展之间不能及时适应。最为突出的问题就是用电管理效率低的问题，其次就是用电营销管理复杂性导致的问题。

电力企业用电营销管理效率低，主要是因为电力企业本身的特殊性导致的。很多的电力企业由于一直采取传统的方式来进行营销管理，再加上员工方面以及行政机构臃肿，使得电力企业的人力资源结构上呈现出了明显的问题，结构十分不合理。……