任春燕

摘 要 在市场经济大发展的背景下，电力企业面临着经营管理与市场发展不协调的矛盾。企业是以利润最大化为经营目标的，但当前的经营管理模式却不能满足这样的目标。因此，我们将当前电力企业的经营管理模式在经济新常态下面临的问题进行阐述和分析，然后再针对这些问题，提出把握机遇、迎接挑战的建议。

关键词 新常态 电力企业 经营管理

一、引言

市场经济的发展，使得传统的垄断行业开始面临着激烈的市场竞争。电力企业的经营管理策略和模式，在当下的市场竞争环境和经济新常态下短板凸显。企业的经营目标，是追求利润的最大化，但由于电力企业具有民生行业的特殊性，也具有一定的社会公益性。因此，我们有必要将当前电力企业的经营管理问题进行分析，然后再针对这些问题提出解决的措施和建议，以此帮助电力企业更好地进行经营管理方式的转变，在经济新常态下，把握机遇，迎接挑战。

二、新常态下的电力企业经营管理

（一）概述

2016年年初，虽然我国经济出现回暖迹象，但仍然承受着较大的下行压力，宏观经济形势错综复杂，经济发展面临“换挡”的局面。作为我国经济发展的重要支柱，电力行业一直扮演着支撑者的角色。同时，电力行业也是我国的传统的垄断行业，在相当长的时期内，均保持着卖方市场的地位和姿态。这造成了传统电力企业在日常经营管理中，出现了各种各样的效率低下的问题。……