次旺卓玛央宗

（①西藏大学文学院　②西藏人民广播电视台人力资源部　西藏拉萨　850000）

西藏媒体市场化实践与思考
——以《西藏商报》为例

次旺卓玛①央宗②

（①西藏大学文学院②西藏人民广播电视台人力资源部西藏拉萨850000）

摘要《西藏商报》历经十三年的发展，无论发行还是广告收入都雄踞西藏区域市场全媒体之首。文章梳理《西藏商报》传播内容、传播方式的变革，不难发现从“做媒体”向“经营媒体”发展的市场化演进过程，该过程的发生有赖内外传播环境的变迁。

关键词传播方式；报道方式；创新

《西藏商报》是西藏第一份也是目前唯一一份都市报。《西藏商报》于1999年9月1日试创刊，2000年1月1日正式创刊，历经15年的发展，商报的广告及发行营销连续多年雄踞西藏区域市场全媒体之首，年广告收入达2000余万元，占西藏平面媒体市场50%的份额，是西藏媒体中唯一实现完全企业化管理、自负盈亏、自我积累滚动发展的媒体。［1］回顾审视商报的办报历程，总结其成功经验对于西藏区域媒体的自主发展无疑有一定的借鉴作用。

一、新闻传播方式创新

（一）共享信息的组合传播

近年来，随着社会透明度的不断提高，新闻资源共享性也随之提高，独享新闻资源已越来越变得不可能。在这样一种态势下，新闻媒体间的竞争也自然地由独享资源领域进入到共享资源、同题竞争领域，即更多地看谁能有效利用和挖掘这些有限的共享资源，从而变共享为“独享”。［2］2008年8月4日北京奥运会的召开是当年所有新闻媒体必做的同题作文，作为地区都市报，《西藏商报》无法派记者亲临北京采编独家新闻，但借助奥运媒体联盟报道团队成员的便利，通过信息集纳、版面编排成功实现了1+1＞2的传播效果。……