张晓欣

【摘要】随着经济全球化的不断深入，国内企业的发展过程中已经将绩效管理作为基本的人力资源管理工具，实现对人才的发掘和员工的管理。绩效管理在企业的实际管理运行过程中，占据了重要地位。虽然国内企业管理者普遍对绩效管理较为重视，但就目前来看仍存在诸多问题。文章首先概述绩效管理的作用，然后对我国企业目前的绩效管理中存在的问题进行分析，最后提出相关的解决对策，以供参考。

【关键词】企业管理；绩效管理；考核标准；监督制度；反馈机制

随着经济发展不断推进，我国企业已经逐渐将绩效管理作为挖掘人才和员工管理的重要工具，目前，许多企业已经实行了绩效管理，但是对绩效管理的核心目的仍不明确，他们仅仅将绩效管理应用在员工的新手分配上，没有涉及其他管理方面。绩效管理在我国企业中仍然处于起步阶段，离成熟发展还有很长的一段距离，需要不断地完善和调整。

一、我国企业绩效管理的作用

在国内企业管理中，人力资源的管理占据重要地位，人力资源管理一般涵盖人力资源规划、人才挖掘和开发、人员配置、特性分析及岗位评价、薪酬分配机制、绩效管理等环节。其中，绩效管理是人力资源管理的核心内容。绩效管理是企业管控者对企业系统内的整体管控，确保全系统内的绩效成果能够与规划目标和发展战略相匹配，促进企业实现高速发展的过程；绩效管理实现了管理者同员工之间的共识达成，对管理者了解员工工作状态和工作成效有巨大帮助，同时加强了员工对企业整体发展目标和具体规划的认知。……