杨炎坤

摘 要：在企业运行和发展过程中，内部管理人员要坚持经营管理的基本准则，遵循相关标准和规范，利用科学合理的管理策略，在全面了解企业内部生产经营状况的同时，对企业的运营状况予以管理和控制，从而实现企业经济项目管理的本质要求。随着项目化管理在市场营销活动中的广泛应用，这一现象充分体现了传统管理模式的改变和创新，在整个市场营销中有着极为重要的作用和意义。

关键词：企业；市场营销；项目化管理

一、市场营销项目化管理面临的问题

自从和我国加入世界贸易组织之后，我国的市场经济的进行了一次全面的整改，市场营销领域也面临着巨大的竞争压力。营销项目化管理成为了众多企业纷纷效仿，进行高效管理很好的出路。市场营销就是通过市场的交易根据客户的个性化，差异化需求，最大程度的满足客户潜在需要的系统化的营销过程。有效的利用企业的人力、物力、财力资源，提高对客户信息的准确度，进而提升市场客户的占有率，是市场营销活动的根本所在，企业进行活动项目化管理势在必行。尽管在项目化管理的理论上来看，企业的经营者可以根据市场营销理念，并结合企业自身的发展条件，设计相对应的市场营销组合，采取合理有效的营销策略，但在实践过程中，我国的项目化管理还不很成熟，企业只是为了将企业的管理方式单单进行升级，没有有效的执行新的管理模式，做出值得改变面临着很多不确定，不可预料的问题。……