张静

摘 要：本文以人才激励理论为分析框架，通过对铁骑力士集团在职业经理人激励机制的案例分析，探讨和分析中国现代企业职业经理人激励机制存在的问题，即经理人薪酬分配不合理，公司所有者对经理人缺乏信任，公司所有者与经理人频频出现纷争，现有公司制度不完善，并在此基础上提出了应对这些问题的若干对策建议。

关键词：职业经理人；激励机制；铁骑力士集团

在现代企业中，职业经理人作为现代企业的主要经营者，在企业经营决策与企业内部资源配置方面起着非常重要的作用。因此，对职业经理人实行有效的激励，构建一个科学、合理的现代职业经理人的激励机制对企业的发展与壮大意义重大[1]。

一、问题提出和研究目的

随着市场经济的发展，公司对管理的呼唤，这就是职业经理人市场已经出现雏形并日趋完善。职业经理人是一群不拥有资产，但拥有某一方面的管理能力，包括管理经验和管理专长的公司中级以上的管理人员。职业经理人作为现代公司治理结构的核心，其权利与义务、责任与道德、激励与约束已越来越受到社会各界的普遍关注。

构建科学合理的现代职业经理人激励机制已成为我国企业进一步发展壮大的当务之急。本文在分析铁骑力士集团人才激励机制的基础上，总结了我国现代职业经理人激励机制所存在的问题，并提出构建现代职业经理人激励机制的具体方法与措施。……