刘庆刚

煤矿生产过程是与大自然打交道的过程，其环境艰苦恶劣、涉及范围广泛，工序衔接复杂，人员素质参差不齐，种种因素，给煤矿安全生产带来极大的压力，造成煤矿企业重特大事故的频频发生。危险来源于人的不安全行为、机器设备的不安全状态、环境的不安全因素以及管理的缺陷，其中人的不安全行为是关键，起着核心作用。管住了人，就管住了安全管理的牛鼻子，将对煤矿安全状况的根本好转起着十分重要的作用。近年来，姚桥煤矿坚持以人为本，围绕职工的思想、行为做足文章，以“三个一”学习、井上下班前会、事故案例、无“三违”区队、闭环管理为载体，突出抓好职工安全学习、危险预知、思想教育、隐患整治、行为规范等五方面内容，全面实施人的预控管理，打造本质安全型职工，实现了对人的有效管理，为企业安全发展奠定了坚实的基础。

学好“三个一”，抓安全学习

无知者无畏。有些职工之所以敢违章蛮干，很大程度上就是因为缺乏安全知识。具备了安全知识，才知道什么是危险、什么是安全。姚桥煤矿坚持开展以“一日一题、一周一案、一月一考”为主要内容的“三个一”安全知识学习活动，用安全知识武装职工的头脑，让职工懂安全、会安全。“三个一”活动在内容上以三大规程、两制、《职工安全手册》、《灾害预防计划》、《事故应急预案》、《作业规程》等有关安全管理制度以及上级有关安全法律、法规、指令、文件等为内容。案例素材选用本单位的事故案例和其他一些兄弟单位典型事故案例。……