曹波　李克竞

摘 要 企业内部绩效考核在企业人力资源管理工作中发挥着巨大作用，是企业进行人员招聘、升迁、培训等方面工作的主要手段之一，但目前企业内部绩效考核工作中仍存在许多问题需要解决。鉴于此，本文对企业绩效考核现状进行分析，并针对部分绩效考核难点给出相应的解决方案，以期为现代企业内部绩效考核的完善提供一些借鉴。

关键词 企业 内部管理 绩效考核 难点 对策

一、企业内部绩效考核的类型及意义

（一）企业内部绩效考核的类型

企业内部绩效考核有多种划分方式：第一，按考核时间划分，可以分为定期绩效考核和不定期绩效考核。定期绩效考核可以根据企业经营现状自由选择一个月、一个季度、半年等时间段为考核时间段；不定期绩效考核就不再选择固定时间段进行考核，而是根据一定标准进行随机时间考核，这种方式更能真实记录工作人员的日常绩效，也更能为定期绩效考核提供重要的参考依据。第二，按考核内容划分，可以分为特征导向型、行为导向型和结果导向型绩效考核。特征导向型的考核重点在于考量员工的个人特点，如品性、工作能力、沟通能力等；行为导向型的考核重点是员工在工作过程中的方式方法；结果导向型的考核重点是员工工作完成的数量与质量。第三，按主观和客观划分，可分为客观绩效考核和主观绩效考核。客观绩效考核是利用公司现有考核标准进行直接量化的绩效考核；……