李 志

（北京电视台，北京　100089）



移动互联视域下电视电商经营路径分析

李 志

（北京电视台，北京100089）

摘 要：移动互联媒体时代汹涌而至，传统媒体挑战与机遇共存。T2O电视电商模式从PC网络时代的无声探索到如今成为电视台发展战略重点，被电视、电商、品牌商三方共同视为未来合作蓝海。T2O是大势所趋，但有赖于各方找准自己的市场角色和位置，更有赖于传统电视媒体的深化改革，用互联网思维打造节目，用产业链思维打造平台，用市场资本思维共享空间。

关键词：移动互联；电视电商；商业模式

一、移动互联崛起时代的媒体市场格局

从互联网到移动互联，让传统媒体一路寒意绵绵，继杂志、报纸等平面媒体广告逐年下滑之后，电视媒体广告份额也初显颓势。但是，所谓“危机”常常是危与机伴随而行，互联网冲击广告市场的同时，也为电视带来更多市场模式和更大的增长空间。

（一）移动互联规模激增迁移媒体广告资源流向

移动互联网用户的激增，让媒体接触行为发生变化。世界第二大移动广告公司InMobi发布报告［1］称：中国移动互联网用户平均每天的有效媒体接触时间为5.8小时。其中，利用手机和平板上网时间总计达到146分钟，移动互联已成为中国网民的日常伴随性媒体。与此同时，广告资源也随之流动。据中国广告协会报刊分会、央视市场研究（CTR）媒介智讯发布的监测数据显示，2014年电视广告的份额首次低于50%，移动广告规模增速近76%。［2］

（二）移动互联趋势开启“电视+”的多元化台网融合新业态