董巧婷,　李　毅,　陈志君，　李　爽

(1.石家庄铁道大学 经济管理学院，河北 石家庄　050043;2.大秦铁路股份有限公司,山西 太原　030013；3.石家庄铁道大学 四方学院，河北 石家庄　050016)



公路工程施工合同工作范围确定研究

董巧婷1,李毅2,陈志君1，李爽3

(1.石家庄铁道大学 经济管理学院，河北 石家庄050043;2.大秦铁路股份有限公司,山西 太原030013；3.石家庄铁道大学 四方学院，河北 石家庄050016)

摘要：针对公路工程施工过程中，工作范围不明确这一问题，提出具体有效解决问题的流程。首先以技术标准和要求为依据，对施工图设计文件进行技术性修正；其次是对施工图设计文件进行算术性复核；然后根据行业造价的基础资料，分解出工程量清单明细；最后根据清单明细定价。同时本文针对流程中最为关键的部分，即清单的技术性修正问题，通过案例进行了实证，对解决公路工程施工合同工作范围的确定这一问题，具有重要的参考价值和现实意义。

关键词：公路工程；施工合同；工作范围中图分类号：TU723.1

文献标识码：A

DOI:10.13319/j.cnki.sjztddxxbskb.2016.02.06

一、引言

公路工程作为交通大命脉之一，对我国经济发展做出了卓越的贡献，也为施工单位提供了广阔而开放的市场。但是，公路工程施工合同实施过程中存在很多问题，尤其是清单工作范围不明确这一问题，一直以来都是承发包双方争执的焦点，也是直接影响施工单位公路工程施工项目盈利的重要决定性因素，严重影响公路工程的顺利实施。

范围管理作为项目管理九大知识体系之一，是项目管理的核心理念，被大家普遍接受和认同，并在项目管理实践中广泛应用[1]，工作范围确定的实质是范围管理的一个有机组成部分。……