日日顺商城:告别淘宝模式
2016-06-07葛伟炜
商业评论 2016年5期
葛伟炜
海尔旗下的电商平台日日顺商城成立于2013年9月,创立之初的定位是要打造由家电、家装、家具、家饰、净水设备等垂直市场组成的智慧家居电商平台。这是一个极富创意又大胆的商业构想,只是在实践中遭遇了重重阻力。原因很简单。京东、天猫、苏宁、国美这样的大平台早已在家电、家装、家具等细分市场抢占了先行优势,它们不仅覆盖了几乎所有产品品类与品牌,并且在价格上很有竞争力。日日顺很难顶住来自大平台的竞争压力。
经过一系列市场研究与差异化战略分析后,日日顺商城发现,在净水机市场,用户痛点明确、市场空间巨大,并且海尔建立起的全国服务体系具有得天独厚的优势。于是,2015年6月30日,日日顺商城重新布局,果断将智慧家居中的家电、家装、家具、家饰板块孵化出去,专注于净水机市场,并从“平台价值”、“用户生态系统”以及“合作方生态系统”三方面着手构建生态圈。
用“性感商品”提升平台价值 早在2年前,海尔利用18万服务兵每天上门为用户安装、维修家电的机会,采集、检测用户家中的水样,逐步积累了全国168万个社区的水质数据。日日顺商城将这份水质数据,与用户家庭构成、安装环境、用途等进行了详细划分与整合,细化出了净水机的1, 106个应用场景和3, 068个产品解决方案,并根据这些解决方案在市场上寻找相应的净水机品牌和产品。此外,日日顺商城还推出“滤芯管家”业务,无论是否在商城购买的净水机,用户都可以通过“日日顺服务”微信公众号预约海尔的服务兵上门更换滤芯。……
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