袁阳平 谢一晴

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今年“五一”假期起，武汉欢乐谷二期欢乐海洋正式开业。

站在售票窗口前，李珂晖认为，武汉欢乐谷二期要努力向日本大阪环球影城的哈利波特主题公园学习，让游客有耐心排队，在排队过程中也能感受到别样的欢乐体验。

李珂晖是武汉华侨城实业发展有限公司副总经理兼武汉欢乐谷总经理。武汉欢乐谷隶属于华侨城集团。该集团在全国已建或即建多个欢乐谷项目。

李珂晖接受《支点》记者采访时称，在“一年一小变、三年一大变”战略下，“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”，向游客提供常玩常新的优质内容，这是欢乐谷吸引游客的取胜之道。

面对即将开业的上海迪士尼乐园，李珂晖坦言，短期将对国内主题公园带来冲击，但长期来看，利大于弊。

加强淡季的内容供给

很长时间内，旅游目的地多是名胜古迹，游客看的是秀丽山河，行于风光旖旎的大自然中。这是一种回归、亲近自然的旅游方式。

李珂晖认为，经济发展到不同阶段，旅游业也会出现不同特色的旅游产品，主题公园就是其一。“早期主题公园的产品形态，被人描述为‘人造景点。随着人们旅游观念不断升级，主题公园也不断融入时代、地域特色，不光有景，还有互动式体验等。”

1998年起，深圳“欢乐谷模式”开始走向全国，目前已在北京、上海、成都、武汉、天津等地建成运营。……