李鹏慧

摘 要 在这个以经济性效益为核心价值观的世界里，企业对精细化管理模式越来越重视，精细化管理是一种县级内的管理理念，开展精细化管理可以提高管理效率和质量。在企业财务管理工作中，应用精细化管理，企业可以更好地开展企業经济活动，确保企业资金安全，降低企业经济成本，进而获取更好的经济效益。本文就精细化管理在企业财务管理中的应用进行了相关的分析。

【关键词】精细化管理；企业；财务管理；应用

企业作为我国社会发展的重要组成部分，在促进社会经济增长、缓解社会就业压力、增加国家税收收入等方面做出了巨大的贡献，可以说企业发展的好坏直接关系到了我国经济的稳定发展。对于企业而言，企业的发展与财务管理工作有着直接的关联。就现阶段企业财务管理工作来看，受多种因素的制约，财务管理存在许多的不足，不利于企业的稳定发展。随着企业体制改革的发展，精细化管理受到了企业的高度重视，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。在企业财务管理中应用精细化管理，将财务管理的责任落实到实处，确保每一项工作有据可循、顺利开展，进而为企业带来好的经济效益。

1 企业财务管理中应用精细化管理的意义

财务管理是在一定的整体目标下，对资金的合理管理活动，它是企业管理的重要组成部分，是企业获得良好经济效益的保障。……