杜晗君

摘要：在社会经济飞速发展的今天，医疗市场逐步开放，各方竞争越来越激烈，财政部门对公立医院的财政补助已远远不能满足医院基本医疗运营的需要，医院这一公益事业性单位，在此环境下也逐渐具有了市场经营的特点。财务预算管理作为一项重要的管理工具，在医院管理中发挥着越来越重要的作用，其自身存在的问题需要我们认真思考及提出应对策略。

关键词：医疗资源；预算管理；策略

医院财务预算管理主要指的是通过对医院以前财务报表的整理、收集、归纳与总结，结合医院的事业发展规划编制的财务收支计划，它反映了医院在特定期间内的资源配置状况和经营活动的详细安排，是医院财务管理的重要组成部分，建立科学合理的预算管理体系，对有效降低医院经营成本、提高医院的经济效益和资金使用率、促进医院可持续发展都具有十分重要的意义，它为医院未来医疗资源的分配提供一种切实可行的分配模式。本文就医院财务预算管理存在的问题及其解决的方法进行阐述，以期促进医院财务预算管理水平的提升。

一、目前我国出现的医院财务预算管理方面的问题

（一）医院财务预算管理体系的落后

规范的医院财务预算必须要结合国家和政府的相关经济政策、医院的财务报表、和各科室工作安排等等历史数据，并对其进行考察分析，再经过对财务预算的调研、财务预算草案的编制和财务预算审定的研讨等一系列步骤，才最终形成医院的财务预算。……