【摘 要】随着国外企业全面预算管理已经走向成熟，我国企业也逐渐开始实行全面预算管理制度。本文讲述了现代企业全面预算管理的概念和意义。其次，分析了全面預算管理中存在的问题。最后，就这些问题提出了几点改善的对策。

【关键词】企业；全面预算管理；对策

随着市场经济的不断发展，完善内部管理已成了企业发展必要的对策。全面预算管理是企业内部管理中很重要的一个部分，实行全面预算管理可有效帮助企业控制运营成本，加强企业内部控制，提高企业运营效益。

一、现代企业全面预算管理的意义

1.全面预算管理的概念

全面预算管理是指企业自上而下执行的经济预算、控制、协调、考核等工作。全面预算管理需在企业建立一套完善的财务信息处理系统，把企业各个部门统一管理，实现企业制定的预算目标。在实现全面预算管理中，还是对企业未来经济活动进行有效控制和管理，从而实现企业未来发展规划以及企业内部控制。

2.企业实行全面预算管理的意义

随着我国市场经济不断发展，各行企业面临的竞争也随之加大。企业在现今的市场环境下想要保持稳定的发展趋势，就必须要完善企业内部的管理。企业实行全面预算管理的意义正是如此，以巩固自身为目的从而加强企业在市场经济中的竞争力。具体如下：（1）实行全面预算管理可有效提完善企业内部管理，加强企业内部控制，减少企业运营成本。……