魏选贞

【摘 要】不断完善集团企业的内部审计制度，能够保证内部审计在更深层次上为集团内部管控上发挥监督和评价的职能，根据集团实际的管理状况不断改善内部审计制度，提升内部审计的独立性，明确内部审计的权力与义务、加强有关于内部审计制度专业知识的学习，更好的发挥内部审计价值。笔者通过分析集团内部审计存在的缺乏独立性、内控环境薄弱等问题，并对如何改进集团内部审计活动、促进内部审计实现企业价值提出相应的建议。

【关键词】企业集团；内部审计；监督

一、引言

企业集团是母公司利用股份控股等方式控制多个子公司以谋求集团利益最大化的企业组织形式，相比于非集团企业，集团企业往往拥有更多的发展资源和更强的发展能力，但同时，集团规模越大，对集团控制能力的要求也就越高，由于集团内部的子公司的职能不同，各自的利益也就不同，因此如何在不影响各子公司的利益的同时又能实现集团整体的利益最大成为了集团企业发展道路上的重要问题，而内部审计作为强化内部控制措施、评价内部控制效果的有效工具之一，能够有效地实现对子公司进行监督和管理，有助于促使集团企业按照自身战略目标进行运行同时提高相关信息披露的质量，降低集团企业的经营风险。因此，我国颁布的《内部控制评价指引》也明确规定：“内部控制评价的组织形式企业可以授权内部审计机构或专门机构（下称“内部控制评价机构”）负责内部控制评价的具体组织实施工作。……