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【摘 要】在现代企业财务管理中，财务内控关系到企业财产和物资的安全完整，关系到会计系统对企业经济活动反应的正确性和可靠性。企业要想实现既定的管理目标，必须建立一整套完善的内控体系，才能够确保企业健康、有序的发展。然而在财务内控管理时，一系列的原因使得企业财务管理隐藏着风险，严重影响着企业资金的安全，导致企业无法正常运行。加强财务内控，能够从一定程度上防止财务风险。笔者结合自身专业知识和多年的工作经验，就如何完善物业行业财务内控，防范财务风险提出几点建议，以期能够为同行提供参考。

【关键词】物业行业；财务内控；财务风险；防范策略

加强企业财务内控体系建设，能够提高企业管理水平，防范风险，有利于建立现代企业制度，最终提升公司外部形象。笔者以下首先分析物业行业实施内部控制的必要性，最后探讨了物业行业财务内控与财务风险防范策略。

一、物业行业实施内部控制的必要性

1.物业行业开展财务内部控制有助于其进行财务检查和财务内控。

物业行业建立良好的内控机制，使得财务控制能够渗透公司的各个环节和部门，覆盖面更加全面。

2.物业行业建立良好的内控机制，能够帮助其及时根据市场环境做出成本、利润预测，以及对未来发展和资金运用做出可行性预算，从而更好地为业主服务。

3.良好的内部控制机制，有助于物业行业进行资金管理。……