陈立云

摘要：建设项目各个环节都会存在工程变更风险，风险大小以及所造成的影响可以通过强化管理予以控制，建设施工单位应该加大对工程变更风险的控制和管理，从而防范风险。文章就建设项目工程变更风险的相关情况以及导致风险的原因进行简要的分析和概述，并就如何更好的强化工程变更风险控制及管理工作提出自己的建议和看法，以期更好地确保建设项目工程施工的顺利进行。

关键词：建设项目；工程变更；风险控制；问题；策略

在建设项目的设计和施工过程中，经常会出现工程变更问题，随之会导致各种变更风险，不仅会对建设项目的施工质量造成一定的影响，还容易给建设施工单位带来程度不一的经济效益损失和社会效益损失。因此，加强对工程变更风险的管理控制是尤为重要的。本文简单概述和分析建设项目工程变更风险的相关内容以及风险产生的原因，并探讨和研究提高工程变更风险管理控制效果的措施，从而更好的降低工程变更风险的发生及所造成的损失，促进和推动我国建筑工程行业的经济、健康、高效、平稳发展。

一、建设项目工程变更中的风险概述

（一）工程变更风险的定义

所谓工程变更风险，主要指的是在建筑工程施工各阶段中，设计、施工单位对具体环节的施工内容、流程、数量、标准以及质量等进行变更而对工程项目的质量、性能以及企业效益所带来的各种风险问题以及损失。……