公共事业管理绩效评估的困境与对策
2016-05-30王孝廉
经济研究导刊 2016年16期
关键词:困境
王孝廉
摘 要:公共事业管理绩效评估是有计划、有组织、有步骤的动态循环过程,涉及准备、实施、绩效报告与反馈等阶段。当前,公共事业管理绩效评估存在认识不到位、法制不健全、管理松散、技术与方法滞后、人才缺失、指标体系不健全、评估主体单一、忽视绩效评估结果使用等问题。因此,有必要强化绩效意识,健全绩效评估法规和指标体系,培养绩效评估人才,创新绩效评估技术与方法,推动绩效评估主体多元化,加强绩效沟通与反馈。
关键词:公共事业管理;绩效评估;困境;完善对策
中图分类号:D035 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)16-0170-03
党的十八届三中全会部署全面深化改革,致力于完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。在全面建成小康社会过程中,有必要坚持绩效本位、公共服务能力至上的原则,推动我国公共事业管理绩效评估机制改革步伐。
一、公共事业管理绩效评估的概念
(一)绩效
从语言学角度来看,绩效包含“成绩”和“效益”两层意思。从管理学角度,绩效是指从过程、产品和服务中得到的输出结果,并能用来进行评估和与目标、标准、过去结果以及其他组织的情况进行比较[1]。从经济学角度,绩效是指社会经济管理活动的结果和成效。总体说来,绩效是成绩与成效的综合,是一定时期内的可描述的工作行为、工作方式,以及可测量的工作结果及其产生的客观影响。
(二)公共事业管理绩效评估
公共事业管……
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