新医院财务制度为基础探讨医院全面预算问题及解决策略
2016-05-28蔡晶晶杜志莹
财经界·下旬刊 2016年10期
蔡晶晶 杜志莹
摘要:根据医院全面预算的实际情况来看,新医院财务制度的严格落实,对于提升医院全面预算管理水平进一步提升有着重要影响。本文就新医院财务制度为基础的医院全面预算问题进行分析,并提出其有效解决策略,以推动医院更快、更好的发展。
关键词:新医院财务制度 医院 全面预算 问题 解决策略
在社会不断发展的过程中,医院经营模式多元化,面临的市场竞争也越来越激烈。新医院财务制度的有效实施给医院提出开展科学化精细化全面预算管理的要求,更好的解决当前医院全面预算存在的相关问题,才能促进医院更长远发展。
一、新医院财务制度为基础的医院全面预算问题分析
(一)全面预算的认识不到位
随着新医院财务制度的实施,我国医疗体制逐步完善,全面预算对于医院管理也越来越重要,而医院对全面预算的运用,起步较晚,没有进行大量、深入的研究和实践,多数公立医院的预算管理概念仍局限于传统财务预算管理模式,注重短期活动。而一直以来,编制的年度财务预算仅作为向政府财政申请经费拨款和专项经费拨款的依据,缺乏对医院的收支控制的刚性约束,对全面预算认识的不到位使医院开始实行全面预算管理的难度较大。
(二)全面预算管理目标不明确
随着医疗体制改革的不断深化,财政拨款已不是医院筹资的主要渠道,医院已逐步转向通过银行贷款、融资租赁等多元化融资方式解决资金问题;……
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