马靖

摘要：随着国有企业改革力度的逐步加大，再加上市场竞争日益激烈，固定资产管理的好坏对于国有企业的可持续性发展和经济效益都会造成较大的影响。本文首先分析了国有企业固定资产管理存在的问题，其次，深入探讨了完善国有企业固定资产管理的对策，其中包括树立正确的固定资产管理观念、细化绩效考核约束 、完善固定资产现场管理等，具有一定的参考价值。

关键词：国有企业 固定资产 管理 建议

一、前言

随着我国国民经济的快速发展，国有企业的规模日益增多，固定资产的数量和规模也随之得到了迅猛的发展，正在逐步朝着大型化、系列化、专业化等方向发展。但是长期以来，国有企业都对于固定资产都存在着“轻管理重购置、轻管理重使用”的错误观念，导致固定资产管理水平较低，已经严重影响到了国有企业的健康有序发展，本文就国企固定资产管理问题及完善建议进行研究。

二、国有企业固定资产管理存在的问题

（一）固定资产管理观念淡薄

有相当数量的国有企业还在继续沿用传统的资产管理模式，多注重经费管理，少注重固定资产管理，在这种管理理念下，很多固定资产没有得到合理、有效地利用，严重导致固定资产出现浪费现象。

（二）固定资产管理缺乏细化的绩效考核约束

很多国有企业对经济利润、成本费用等都建立起了较好的绩效考核约束，但唯独固定资产管理缺乏细化的绩效考核约束 ，这样一来，直接导致固定资产管理不到位，固定资产全过程工作流程不衔接。……