陈小珍

摘要：成本费用控制是企业生产经营管理的重要组成部分。本文就资金成本、存货成本、生产成本、期间费用等方面探讨企业成本费用控制的具体方法。

关键词：成本费用 控制 资金成本 存货成本 生产成本

企业是以盈利为目的的社会经济组织，努力降低企业的成本费用，不断提高经济效益是企业经营管理的根本，成本费用的控制是企业管理的重点。

企业成本费用控制要结合企业生产经营活动的实际情况，从各个活动环节分阶段分类别进行控制，这个控制管理过程要想达到预期的目标和效果，必须有相应的方法去跟进，才能确保有效控制。

一、资金成本控制的具体方法

资金成本，是指资金使用者为筹集和使用资金而支付的各种筹资费用和各种形式的资金使用费。

企业为了节约融资成本，应该及时关心、研究国家的有关宏观政策，理解政策的目的及其对企业的有利影响，有效地运用相关优惠政策。

当企业要进行较大规模的固定资产投资，一般都会适当利用负债资金来解决资金需求，合理的负债可以为企业带来更多的收益，但债务太多，财务费用随之增加，则企业的资金风险也大，所以企业要控制负债、优化负债结构。

企业应加大力度催收各项应收款，并控制和压缩应收款，努力加快资金周转，以提高资金使用效率来降低资金使用成本。

企业应及时归还到期的银行借款，提升企业信用等级，争取享受信用贷款、利率下浮等优惠贷款政策。……