如何做好企业的全面预算
2016-05-28叶炳周
财经界·下旬刊 2016年9期
叶炳周
摘要:随着经济的快速发展,科技的进步以及市场竞争的加剧,企业的经营管理更加规范化,企业在经营管理上需要具有长远的目标和打算,企业定好目标有助于企业的健康快速发展,这些目标在每一个周期或者一段时间内就是企业预算,全面预算是企业的一项重要的生产经营活动。企业通过全面预算,可以用货币计量完成对公司各部门、各岗位的有效监督,全面预算对生产制造业企业的作用也现于此,将各责任单位通过货币计量的方式予以约束。因此,做好企业的全面预算对生产制造业企业意义极其重大。
关键词:生产制造业 全面预算 预算管理 问题
生产制造业企业(以下简称企业)在现代经济领域中发挥着越来越重要的作用,企业的全面预算在其整个经营过程中体现企业经营过程的各个方面,全面预算涉及预与算两个具体内容,分析企业全面预算的系统工程,要依据企业自身特点,在实践过程中对全面预算的管理机制不断完善。
一、生产制造业企业与全面预算
生产制造业企业在市场经济的大背景下,在现代经济社会中发挥着越来越重要的作用。2015年国家实施“中国制造2025”规划,国家加大重视对生产制造业推进力度,将我国建成创新生产、绿色生产、质量生产的生产制造业强国。由此,中国的生产制造业的地位将显著提高。但是,当前我国的生产制造业领域存在问题较为突出,企业在管理等方面的问题仍在不断探索与解决过程当中,生产制造业企业的全面预算及管理系统工程复杂多变,需要进一步认识与分析。……
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