班晓娜++郭子涵

〔摘要〕企业福利是企业在工资以外发放给员工的一种间接报酬，作为一种丰富而具有弹性的薪酬组成部分，企业福利对人力资源管理发挥了重要作用。在人才竞争日益激烈的环境下，与国外企业健全的员工福利计划相比，中国企业在为员工提供福利的实践中存在诸多不足，无法有效实现福利的激励作用。通过对世界500强企业福利体系的分析，中国企业福利体系应在法定福利项目比例、福利项目制度化、福利保障量化指标、减少企业劳动纠纷和建立适合中小企业福利制度等方面改进和完善。

〔关键词〕世界500强；企业福利；法定福利

中图分类号：F27292 文献标识码：A文章编号：10084096（2016）01004906

随着世界经济日益全球化，各国企业面临的国内竞争和国际竞争也随之激烈，企业能否取得并且保持市场竞争优势，关键在于是否拥有敬业、肯干、忠诚的员工队伍。保留和激励员工是当今企业关注的焦点之一，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，大多数企业在经营管理中，都试图通过建立良好的人力资源制度，力求吸引和保留优秀员工。作为系统研究管理中激励理论的代表人物巴纳德强调，在商业组织中，只提供唯一的物质激励是无效的，必须额外使用其他的激励手段与之配合，否则单纯的物质激励几乎不会产生任何作用[1]。另外，日本国立广岛大学社会科学研究科的高李[2]将企业福利分为法定福利和非法定福利，即政府强制实施和企业自愿实施两类。……