APP下载

精明管理,难得“糊涂”

2016-05-26史晓燕

教书育人·教师新概念 2016年5期
关键词:后进生班主任评价

史晓燕

班主任在班级管理中,多希望自己把班级的事理得清清楚楚,了解每一个同学的情况,以为这样才能把班级带好。但这样的结果不外乎有两个,一是班级果真治理得井井有条,一是劳心劳力而又毫无功效。真正精明的老师应该是有点“糊涂”的。

一、对学生的过去了解“糊涂”些

每个学生都希望给老师留下的第一印象是美好的,所谓第一印象是指教师对学生最初的认识和感受,也称“最初印象”,心理学上称为“首因效应”。第一印象不管正确与否,总是鲜明、牢固的,往往左右着对学生的评价。心理学研究表明,第一印象在人的思维过程中有强烈的定向作用。因此,做到第一印象“糊涂”些,由心理偏见和缺乏具体分析所造成的错误评价就会避免,教师便不会为第一印象所左右,从学生现实表现出发,做出客观认识和评价。特别是对于刚接班的老师,在了解学生的过去时可以糊涂些,这样会给学生自我修正的空间,认为还可以给老师想象的空间。

二、对师道尊严的意识“糊涂”些

心理学家研究表明,班主任的威信来自两方面,一是权力,二是人格力量,班主任专制式的管理换来的是“海面”风平浪静,“海底”依旧波涛汹涌。教师应走下“圣坛”,以自身的品德、情操、态度以及对每位学生深深的爱潜移默化地感染学生,建立新型民主的师生关系,不再当高高在上的管理者,在“模糊”的师道尊严中给学生关爱、理解和期待,使学生中每一个鲜活的个体在教师“润物细无声”的教育中得以健康发展。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

后进生班主任评价
如何做好一个班主任
SBR改性沥青的稳定性评价
初中化学教学中如何有效转化后进生
班主任
如何对待后进生
高中班主任的自我成长
基于Moodle的学习评价
“后进生”逆袭成第一
后进生也有真知灼见
保加利亚转轨20年评价