王腾

职业规划是自我管理的一种表现形式，“做好内功”和“把握方向”是在职业路径的各个环节上有效应对外部环境和角色变化所必须具备的素质。

拿到李鹏的名片时，不禁让人有些疑惑。毕竟，中国海洋石油有限公司的“会计政策及并购服务”处长这个头衔在财务管理领域还是相当少见的。李鹏笑着说，“基本上这个岗位有点儿量身定制的意味。中海油虽然是央企，但是在内部管理上并不僵化，也为个人的成长提供了良好的空间。”

提起中国海洋石油有限公司，可以说无人不知。中海油于1999年在香港注册成立，并于2001年在纽约证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，同年入选恒生指数成分股。中海油是全球最大的独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油及天然气。作为一家在改革开放之初设立、成立伊始就直面市场开放与国际化竞争的企业，中海油的内部管理体系一方面脱胎于向西方主要油气公司的学习与借鉴，另一方面也是在成长过程中根据内外部环境变化加以持续优化的结果。而在这样一个体量巨大、业务复杂的大型集团公司中，财务管理毫无疑问扮演着相当重要的角色。

李鹏为我们解析了中海油的财务架构。通常意义上的财务管理职能在中海油总部由三个部门共同履行，即财务部、资金部和规划计划部，这三个部门和投资者关系部共同向CFO汇报。其中财务部主要负责会计……