李炽平 吴桂

[摘要]企业管理文化是整个企业的核心主导，体现企业员工的价值观、道德规范、行为规范、企业作风的要素。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要策略和实现路径，为企业在新形势下的发展提供了参考依据。

[关键词]企业管理 文化 策略 路径

[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2016）08-0049-01

企业文化管理是企业运作、发展的核心要素。运用科学的手段，采取先进的理念突出企业文化管理。在管理学、组织行为学的基础上结合企业的战略资源、人力资源、生成经营模式，让企业员工的个人奋斗目标与整体企业规划步调一致，从而产生最大值的效益。一个企业运作的成功与否主要在于企业的管理制度，而制度的先进性体现在实施以人为中心的管理文化上。

随着社会的进步和科技的发展，“以人为本”的思想越来越根植于心。文化的内涵体现在语言、行为、道德标准的层面上。和谐的语言、文明的行为、良好的道德标准是企业员工之间建立彼此信任关系的基础。企业文化的焦点是对个体的研究，个体价值的体现与运用。每个员工的价值与整个企业的命运息息相关，价值观的认同是企业员工相互交流、共同发展的准绳。文明的语言和规范的道德行为是企业整体和员工个体的自律性的体现，为企业良性发展奠定了基石。

“文化”的定义目前已经达到200多种，学界一直是众说纷坛，有着人类学之父称号的英国人类学家E·B·泰勒是做出文化定义的第一人。……