陈博杰

厨电行业一方面不断有新品牌进入，另一方面，行业也不断的听到洗牌的声音。在所谓的洗牌声中，行业中各品牌自律性较好，更多的企业，不管是区域性品牌，还是全国性品牌，还是想从品牌层面把市场建立起来。面对经济发展的新常态，2016年，厨电行业贵在主动出击，做好品牌的营销活动。以前，都是大品牌在做主动营销，但在大环境、房地产不景气的情况下，要求各个品牌也要自主自发的把销售工作做好。

主动营销，提升消费者满意度。

厨电产品受消费者的关注度并不是很高，只是当消费者有需求时才会关注。因此，消费者更多是去关注行业里的优秀品牌，对于新进的品牌，如果不具备一定的消费认知度和满意度，就会有一定的顾虑在内。因此，厨电品牌更多的应将自己的知名度变为消费者的满意度。迅达作为区域性品牌，以前的主动营销做得不是很好，但近几年，迅达开始借鉴行业的优秀做法推动主动营销。2015年，迅达在长珠潭地区举办的首届工厂直销节，砍掉了中间环节，通过在总部的核心区域，以点代面做活动，提升品牌知名度。

2016年是迅达品牌的调整年，迅达在产品的研发、生产以及品质的管控上仍然有自己核心的优势在内，对整个品牌的调整起到了很好的支撑作用。作为区域性的本土品牌，迅达会继续耕耘好本地区域，在销售渠道、营销活动上更深入，打造品牌在本地的影响力，提升品牌在消费者心目中的美誉度。……