张新刚

【摘要】随着市场经济的不断发展，建筑业日益繁盛。然而建筑业的发展离不开建筑工程的管理，合理控制相关费用和成本是每一个建筑企业都应当考虑的问题，每一个建筑企业对建筑成本的控制是必然要做的，建筑行业的成本控制已经成为建筑企业管理的中流砥柱。

【关键词】建筑行业 成本控制 对策

一、概述

（一）成本控制的概念：

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标的实现的一种管理行为。

（二）建筑业成本控制的意义：

为了是企业经济效益得到提升，完成企业的长期发展规划，必须对企业的生产经营成本进行相应的管理和控制。只有合理的控制与管理好企业的成本，企业才会有更大的利润空间，才会实现其长远利益规划和发展目标。因此，其企业必须建立成本控制管理机制。合理控制企业成本，从而推动企业得到长久发展。而对于建筑行业本身来说，工程和项目的建设都是持久的，所以建筑业的成本控制与管理的也应当制定出相应的持久、周全的规划，达到企业成本最小，利益最大化具有深远的现实意义和理论研究意义。

二、企业成本控制存在的问题

（一）公司简介

陕西华达建筑工程有限公司成立于一九九八年十月， 具有国……