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试论企业人本管理与创业创新

2016-05-14李义

经济师 2016年5期
关键词:以人为本激励机制

李义

摘 要:人本管理是把人作为企业管理的中心,把人才看成是决定企业生存发展的特殊资源,用相关的机制来激励人才,调动他们的积极性和创造力,进而提升企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。

关键词:以人为本 激励机制 调动积极性 激发创造力 实现创业创新

中图分类号:F270

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)05-245-01

一、企业创业创新,必须坚持“以人为本”,以智力为本

在现代,特别是在知识经济时代,企业的发展要靠人才,要靠知识和智慧。俗话说,伟人创伟业,有什么样的人才,就会创造什么样的事业。

企业的核心竞争力是要素的组合,是由企业的发展战略、人才、技术、资本、品牌、文化、管理、服务组成的。企业的竞争力首先是企业家的竞争力,首先要看企业家能否引领企业发展。俗话说,“投资如投入”,这个人就是居企业团队核心地位的企业家。

实践证明,企业的发展是企业家和企业员工共同奋斗的结果。历史是人民群众创造的,但人民群众的斗争必须有领袖人物的正确领导和指引。这样,革命才能成功。企业家是企业的“领袖”,企业的持续发展首先是企业家发展思路的正确。俗话说,思路决定出路,脑袋决定口袋,企业家要不断超越自我,实现管理观念理性化、治理结构现代化、管理方式科学化。企业管理从人治向法治转变,制度建设要克服小生产的局限性,保证现代企业制度的建立和实施。

战略选择和行业选择要“有所为有所不为”,有舍才有得。……

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