占春英

【摘 要】作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理工作也成为其重要的关注点，完善用人机制是企业人力资源管理工作的重要内容。就目前来说，国内企业用人机制普遍存在一系列问题，如，缺乏完善的人才战略、内部管理与控制制度不合理、激励机制不合理、“家族式”企业现象严重，等等。这些问题的存在都不同程度上对企业发展造成了阻碍。基于此，本文以用人机制对企业发展的重要性为切入点，具体分析了当前企业用人机制中存在的问题，并尝试提出若干改善建议，以期为企业人力资源管理效能的全面提高提供有益参考。

【关键词】人力资源；企业管理；用人机制；人本理念

一、用人机制对企业发展的重要性

所谓用人机制，就是指企业为人力资源管理工作所制定的一系列制度的综合，包括人才的招聘选拔、录用、劳动合同的制定，人力资源的开发、员工的教育和培训等多个环节。科学合理的用人机制是构建良好的企业与员工关系，形成良好的工作氛围和工作环境，从而进一步提高工作效率。而且，合理的用人机制也有利于进一步激发工作人员的工作积极性和主动性，自觉地投入工作过程，努力完成自己的本职工作，同时使得企业经营管理者能够充分发挥自身的聪明才智，优化企业的各种人力、物力资源，并根据市场发展的不断变化，制定最为科学合理的发展决策，促进企业的进一步发展。

二、现代企业用人机制中存在的问题