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建立有效机制是反腐拒变的有效途径

2016-05-14阮丹晴

大经贸 2016年6期
关键词:有效途径

【摘 要】 医院党组织应该把建立有效的规章制度放在首位,这是加强医院廉政建设的大事紧紧抓住手中,常抓不懈,用制度管事,用制度管人,并着力提高制度的执行力,才能扎紧篱笆,防微杜渐。。

【关键词】 建立机制 防腐拒变 有效途径

医院的药品和医用器械购销是反腐拒变的重要前沿,也是近年来社会关注、人民群众反映比较强烈的热点问题,如何防范医药购销领域商业贿赂的发生,是各级医院需要探讨并认真解决的一个重大课题。我们岳阳市一医院结合本院实际,完善了一系列规章制度,坚持标本兼治,积极开展防范、治理和行风建设,在有效地遏制了医院商业贿赂加强廉政建设方面,取得了一些成绩,我们有三个方面的作法值得肯定。

一、建立教育机制,筑牢抵制商业贿赂思想防线

认识是行动的先导。在我们医务人员和医药采购人员身上发生不廉洁的问题,往往都是在思想认识上出现了偏差,经不起利益的诱惑,一念之差而导致终身遗憾。因此,加强医务人员的廉政自律教育,提高医务人员的思想认识,筑牢思想防线是关键。院党委狠抓教育机制的建设。一方面加强正面引导教育。树立医院先进典型,开展示范教育,使每个医务人员牢记党的宗旨,端正服务态度,树立对党对人民高度负责的精神,乐于吃苦,乐于奉献,做新时期优秀医务工作者。不闯“禁区”,不越雷池一步。另一方面,开展反面典型案例宣讲等警示教育,使每个医务人员懂得不该做什么,不能做什么,并组织医务人员观看相关警示教育片,利用各种机会和会议向医务人员通报发生在本地和外地医院、发生在自己身边的反面的人或事,以反面案例的深刻教训,让医务人员自警自省,真正在思想上引起震动,做到警钟长鸣,自觉抵制商业贿赂,自觉廉洁行医。通过开展深入的思想教育,使医务人员的思想认识明显提高,防腐拒变能力有明显增强。

二、建立竞争机制,斩断腐败源头

医院药品、设备和物资的采购是极易发生商业贿赂的重点领域。通过分析我们认为,供货商之所以行贿,关键在于他有足够的利润空间、在于相互间的恶性竞争,如果供货商的利润空间越低,那么他进行商业贿赂的可能性就越小。这就是需要在坚持按药品招标采购制办事的基础上,进一步引进集体竞价机制,将供货商的利润尽可能压低,减少他们之间的恶性竞争,斩断他们行贿医务人员的源头。在医疗设备采购和基建项目招标上,对超过规定金额需进入公开招标程序的,一律实行公开招标,对没有达到公开招标金额的,一律实行竞价竞标;坚持民主决策,对难以决定的竞价,尤其是有较大价格性能之比较大型医疗设备,由与会者以无记名投票的形式集体表决。要通过推行竞价竞标,使医院采购的各类设备的价格、相关基建项目的造价均明显低于市场价格。如前两年我们医院公开采购的一批数额较大的医用器械、设备低于当时市场采购价约25%。同时,我们还将这一竟价机制引入低值易耗品、一次性医疗用品、办公用品、综合材料、床单日用品等各类小型物资的采购,甚至连医院食堂的大米、肉类采购都纳入公开竞价范围,使这些物资的购进价格全面下降,此举有效遏制了腐败现象的发生。

三、完善防范机制,堵死环节漏洞

医院工作的环节多,尤其是涉及经济方面的一些重要环节极易出现腐败问题。为此,要有针对性地加强防范机制建设,有效地堵死一些环节上的漏洞。我们的主要作法有三条:一是药品销售防范机制。为杜绝大处方,防范医务人员搞药品促销,要将一些昂贵的、有可能出现促销行为的药品全部拒之于医院门外。要建立药品超常预警机制,发现用药异常立即予以停药处理:规定门诊常规处方药品费用每人次不得超过200元,特殊疗程需超过200元的,应告知病人并由病人签字同意,住院病人每天药品费用不得超过100元,超过的须经科主任同意并告知病人;二是实行零增长管理,人均门诊费用、人均住院费用、每床日费用实行零增长管理,以费用限额促进合理检查、合理用药。三是重点岗位轮换制。对采购、保管、出纳、会计等重要部门的重点岗位,要实行两年一换岗;对医院领导的分工,也实行两年一轮换。四是建立防贿保证金制度。对所有参与竞价竞标的供货商,必须签出不接受任何贿赂的承诺书,一旦发现有贿赂行为,立即取消参与竞价竞标的资格。

四、建立监督机制,实行院务公开

越是在阳光下成长的东西越健康,贿赂往往都是在零暗中进行的。经济活动的监督机制越完善,办事程序越公开,发生腐败行为的机率就越小。为保证医院“两购一销”工作健康进行,要进一步完善监督机制,实行阳光操作、公开办事。一是推行反商业贿赂三级公开承诺制。即医务人员向科室作出承诺,科室向医院作出承诺,医院向社会作出承诺,并将承诺对外公开,接受病人、社会的直接监督。二是坚持纪委监察全程监督与广泛发动职工参与相结合。对所有设备、药品、物资的采购,均请纪委和职工代表参与,进行全程监督:对超过5万元的设备,还邀请相关职工参与并赋予表决权;对药品和医药器械竞价的所有具体操作,全部由随机抽取的职工代表进行,并由他们当场宣布结果,院长及相关人员一律回避,避免暗箱操作行为。三是推行院务公开制。要定期将设备、药品、物资采购的公司、人员、中标公司、中标价格等基本情况向医院和社会公开,接受全院干部职工和社会的监督;将医院设备、药品、物资竞价竞标的程序、环节对外公开,不搞遮遮掩掩,让客商清楚医院的办事程序,接受客商的监督。为督促医务人员廉洁办事、廉洁行医,我们医院对外设立了行业作风投诉箱,公开投诉举报电话;每季度由纪委监察牵头下到病房向病人发放无记名调查表,了解医务人员有无收受红包、礼金,有无行贿索贿等情况。层层的监督机制确保了医院办事程序的公开、公平、公正,杜绝商业贿赂行为的发生。

作者简介:阮丹晴,女,出生年月:1980年2月,主管护师,岳阳市岳阳楼区人,研究方向:思想政治。

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