陆付珍

【摘 要】随着社会经济的快速发展，工程项目的施工建设越来越频繁，为我国国民经济的持续发展提供了强有力的推动，促进了施工企业的发展。然而，在新形势下市场竞争日趋激烈，施工企业要在这样的环境下获得长远发展会，就会需要加强对自身的控制，尤其是财务管理。就目前来看，当前绝大多数的施工企业在进行财务管理时仍旧存在着一些问题，影响着企业经济效益的提升，因此，加强施工企业的财务管理显得极为紧迫。本文从施工企业财务管理的现状以及问题着手，探究在新形势下提高施工企业财务管理水平的对策。

【关键词】新形势；施工企业；财务管理；现状；问题；对策

随着社会经济的不断发展，科学技术水平的不断提高，使得工程项目得到了快速的发展，而财务管理工作作为施工企业管理的重要组成部分，对于施工企业自身管理水平的提升有着极其重要的意义。然而，在新形势之下，施工企业在进行财务管理之时仍旧存在着一定的问题，影响着管理效率以及质量的提升，再加上市场竞争日趋激烈，施工企业要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要加强自身财务管理工作的力度。

一、新形势下施工企业财务管理的现状及问题

1.财务管理意识落后

就目前来看，施工企业在进行运营管理过程中，仍旧处于生产型以及经验型的管理阶段，企业管理者对现代化财务管理意识不强，没有真正认识到财务管理工作对于企业发展的意义，并且财务管理部门也没有真正的做到全程的财务管理，没有把财务管理工作应有的监督以及决策参与作用发挥出来，使得施工企业自身财务管理水平一直得不到提升。……