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医院财务管理的优化方式对医院成本核算的分析

2016-05-14韦日萍

财会学习 2016年7期
关键词:成本核算优化财务管理

韦日萍

摘要:医院的财务管理制度,和医院的医药卫生制度是有紧密的联系的。医药卫生是医院主要的管理成本,所以如何通过优化医院的财务管理,来准确的控制医院的成本,并且对医院的成本核算进行管理和分析,是目前医院需要做的事情。所以,医院为了在保证自身医疗技术水平不断提高,药品使用标准不断提高的情况下,可以有效的降低医院的成本和成本核算员,就要对医院进行财务管理优化,因为财务管理的优化可以影响到医院成本核算的分析精准度。

关键词:财务管理;成本核算;优化;分析;医院

我国医院每年花在医药卫生方面的资金数额十分的大,就是为了保证给百姓一个更好的医疗环境。但是由于经济的发展,医药卫生的成本不断的增加,医院的经济收入也会不断的被压缩,而为了提高经济收入,就会增加医疗费用。这样就会导致百姓承担的费用压力过大,造成医患关系的紧张。所以,为了解决这种问题,首先要优化医院的财务管理制度,好的管理制度,才能有效的控制医院的成本,并且对成本的核算更加的精准,保证医院成本稳定。

一、财务管理优化的方式

财务管理对于医院的药品卫生的成本控制,对医院的经济收入的控制,都十分的有帮助。而优化财务管理的方式,主要体现在对加大资金流的投入,也就是说有足够的资金投入,可以加快医院获得医药的速度,同时可以拓展融资渠道。把传统的,限制资金流动的财务管理的方式进行改变,可以促进医院财务管理的发展,对于成本的控制有帮助。同时还需要加强核算工作,财务管理最重要的两个字就是核算,可以对医院的使用成本进行预算,并且可以对一段时期的实际成本进行核算,来核对医院成本的真实性。而且还要加强对财务管理人员的培训,加强管理人员的业务能力,并且对内部资源管理要合理化科学化,才能优化财务管理。所以,财务管理优化的方式主要有三方面,从管理人员素质进行优化,管理重心进行优化,还要对资金流动进行优化。

二、成本核算的原则

医院的成本主要集中体现在医药卫生方面,医药卫生是医院在运营的过程中,资金流动量比较大的几项会计项目。由于所包含的内容十分的丰富,项目也可以细分很多种,同时也会涉及到经手人,所以,首先要优化核算的类别,和会计科目。这样能够保证记录过程简化的同时,记录更加的方便和准确。比如,医院可以针对某些收入比较大的材料,进行单独列表,并且加强管理,而且要准确标出药品的材料的属性,才能把药品的收入,逐渐的转换成医疗成本和收入。因此,在保证成本核算科目简单详细的时候,更要加强对财务管理的优化,才能保证对成本核算的分析对医院的发展有帮助。同时要保证在符合原则性的情况下,要灵活处理相关的核算过程和细节。要根据具体问题进行分析,不能僵硬化,同时也不能过于随意。所以要在保证核算原则不被破坏掉基础上,具有灵活性的选择处理问题。

三、成本核算的实施重点

医院在制定财务管理优化策略的时候,要在注意确定重点内容。而财务管理的重心就是成本核算,所以,成本核算的重心就是对医院项目投资的可行性分析。首先要保证医院投资的项目是具有收益性的,这样医院才能在成本不变的情况下,获得巨大的收益,并且可以加强医药卫生的管理和投资。同时医院要做好财务预测与计划,医院的财务编制是按照年为单位的,但是其中会出现一些情况,都导致原定的计划会出现变故。所以,要每隔一段时间根据医院的情况进行统计数据,并且重新核定医院的资金成本。成本核算的过程就是财务预测和计划的有效结合,是成本核算的重要实施点。也是财务管理改革的重要方向,财务管理优化对医院的成本核算分析十分的重要。

四、优化医院财务管理对成本核算的分析

(一)正确计算成本费用

优化医院财务管理,可以有效的控制医院的成本,这样就可以保证医院的医院在现有的流动资金的情况下,对资金进行最大程度的利用。让企业的经济成本能够起到最大的作用,所以,正确的计算医院的成本费用,可以让医院把资金最大化的利用,同时还可以根据医院的成本进行分析,成本主要包括成本业务、成本费用部分与成本核算程序、方式等。通过精准的分析成本的项目不同,可以在计算的时候,把不同时期的成本进行区分,并且根据相关的成本费用进行管理和费用核算,这样才能保证财务管理到位。

(二)实施统一管理,加大医院领导层的财务管理力度

财务管理关系到医院的发展,关系到医院的医药卫生的管理和成本。所以,优化医院的财务管理时候,首先需要注意的加大医院的领导者对财务管理的重视,以及对成本分析的重视。同时还要让领导者加强管理力度,才能保证医院的成本费用的统一管理。并且可以规范财务管理的方式,同时运用最新的管理办法,可以纠正以前的错误管理思想的错误。并且要在财务管理的源头上,改变和纠正医院财务工作中的主管主义、本位主义等不良的思想和行为。

(三)完善现有的财务管理制度

财务管理制度的完善,对于成本核算十分的有帮助,尤其是能够有效的降低医院的经济成本。想要完善现有的财务管理制度,就要对医院成本核算以及财务管理的关系理顺清楚,同时要利用财政杠杆原理,制定财务支出和收费,同时还要把相关责任都落实到个人,这样才能保证相关工作人员在医院的财政管理上发挥更大的作用。

五、结束语

我国医院的财务管理改革是经济发展必然的结果。无论是公立医院还是私立医院,像要在经济社会中生存,就需要提高医院的经济收入,控制医院的经济成本,所以财务管理制度的优化改革,就提到了日程上。而财务管理的优化,对医院的成本核算十分的重要。能够有效控制成本,并且对成本的构成和资金的流动,可以十分明确。这对于医院管理资金十分的有帮助。所以,医院的财务管理制度的优化,有助于医院的成本核算制度的完善和分析。

参考文献:

[1]陈杰.论如何优化医院财务管理的成本核算[J].中国外资,2011(18):156-157.

[2]冯云.公立医院财务管理优化策略分析[J].企业改革与管理,2015(22):102-103.

[3]李志艳.浅谈如何加强医院成本核算提升医院财务管理水平[J].财经界(学术版),2014(21):145-146.

(作者单位:广西科技大学第二附属医院审计科)

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